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  2021年4月初印度第二輪疫情暴發(fā),歐美國(guó)家和地區(qū)部分訂單加速回流中國(guó)市場(chǎng),尤以紡織訂單回流明顯。事實(shí)上,得益于國(guó)內(nèi)迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)比海外疫情反復(fù)所形成的市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)勢(shì),從2020年4月開(kāi)始,全球制造業(yè)便有回流中國(guó)的趨勢(shì)。海外訂單回流,將給全球價(jià)值鏈帶來(lái)影響,增強(qiáng)“外向型”經(jīng)濟(jì)路徑依賴(lài)。

  我國(guó)已成為全球制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避場(chǎng)所


  作為“世界工廠(chǎng)”和“全球供應(yīng)鏈中心”,在2020年年初經(jīng)歷疫情首輪沖擊后,我國(guó)持續(xù)穩(wěn)健地落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn),制造業(yè)全年產(chǎn)值在全球占比接近30%。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2020年我國(guó)進(jìn)出口總額為32.16萬(wàn)億元人民幣,疫情之下仍實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)1.9%。其中,出口額增長(zhǎng)4%,進(jìn)口額下降0.7%。
  從2020年5月開(kāi)始,我國(guó)外貿(mào)保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)水平,12月的進(jìn)出口總額、出口額均創(chuàng)該年全年最高。2021年,我國(guó)外貿(mào)延續(xù)了高速增長(zhǎng)勢(shì)頭,1—5月出口額為14.76萬(wàn)億元人民幣,創(chuàng)歷史同期新高;進(jìn)出口額、出口額和進(jìn)口額同比分別增長(zhǎng)28.2%、30.1%和25.9%,均為10年來(lái)最高水平。疫情之下我國(guó)外貿(mào)逆勢(shì)而上,持續(xù)實(shí)現(xiàn)貨物貿(mào)易順差,其中外貿(mào)訂單回流起到了積極作用。
  基于在全球供應(yīng)鏈中的重要地位,現(xiàn)階段我國(guó)已成為全球制造業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的最佳場(chǎng)所,國(guó)際市場(chǎng)中低端制造業(yè)對(duì)我國(guó)的依賴(lài)性增強(qiáng)。

  訂單回流對(duì)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的影響

  有利于暫時(shí)性規(guī)避價(jià)值鏈擠出風(fēng)險(xiǎn)


  外貿(mào)訂單回流反映了供應(yīng)鏈穩(wěn)健的重要性。在疫情蔓延后的一段時(shí)間內(nèi),全球很多企業(yè)陷入供應(yīng)鏈中斷困境。我國(guó)借助自身原有的聚集效應(yīng)和相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,牢固站在全球價(jià)值鏈的重要位置,短期內(nèi)規(guī)避了價(jià)值鏈擠出風(fēng)險(xiǎn)。但從長(zhǎng)期來(lái)看,疫情并未引入全球價(jià)值鏈重構(gòu)的新變量,而是增強(qiáng)了各國(guó)對(duì)維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和重組供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的貿(mào)易保護(hù)意識(shí)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó),未來(lái)在全球價(jià)值鏈重構(gòu)中需要持續(xù)關(guān)注脫鉤風(fēng)險(xiǎn)。

  促進(jìn)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈升級(jí)


  疫情發(fā)生前,受?chē)?guó)家政策、中美貿(mào)易摩擦等因素影響,歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)向東南亞、南亞等低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移,或回遷本國(guó)再創(chuàng)就業(yè)。因全球供應(yīng)鏈發(fā)生轉(zhuǎn)移,我國(guó)在全球價(jià)值鏈的地位一定程度上被削弱了。但產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移也為國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)騰出了更多空間,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)推進(jìn)企業(yè)從低附加值生產(chǎn)端向高附加值設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)端爬升。在國(guó)內(nèi)企業(yè)探尋價(jià)值鏈攀升、鍛造產(chǎn)業(yè)鏈韌性和加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力之際,我國(guó)外貿(mào)經(jīng)歷了從訂單暴跌到訂單回流的“逆風(fēng)翻盤(pán)”,企業(yè)再次進(jìn)入全球供應(yīng)鏈的生產(chǎn)端,隨著數(shù)字時(shí)代對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)的重新定義,各端點(diǎn)相互配合,將引領(lǐng)我國(guó)制造業(yè)向高端前進(jìn)。

  強(qiáng)化“外向型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)


  得益于疫情的有效防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速、生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定,以及長(zhǎng)期以來(lái)“大進(jìn)大出,兩頭在外”的“外向型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,在此次疫情中,部分海外訂單回流國(guó)內(nèi),使我國(guó)外貿(mào)連續(xù)實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易順差。但“大進(jìn)大出”的發(fā)展方式極易造成產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的脆弱性,并容易強(qiáng)化“外向型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑依賴(lài),亟須進(jìn)一步完善。

  后疫情時(shí)代價(jià)值鏈重構(gòu)策略

  堅(jiān)持嵌入國(guó)際價(jià)值鏈分工,參與國(guó)際大循環(huán)


  作為全球貨物貿(mào)易第一大國(guó),我國(guó)不會(huì)與全球價(jià)值鏈“脫鉤”。我國(guó)的外貿(mào)形勢(shì)深刻影響著全球貿(mào)易,同樣,發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易行為也直接與我國(guó)掛鉤。中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,在2020年疫情大環(huán)境下,我國(guó)對(duì)美國(guó)、歐洲和日本三大市場(chǎng)的出口額合計(jì)占比達(dá)43.7%,2019年該三大經(jīng)濟(jì)體對(duì)華直接投資合計(jì)占比為37.6%。發(fā)達(dá)國(guó)家不僅為我國(guó)提供了廣闊的市場(chǎng),而且通過(guò)外商直接投資方式為國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了正向技術(shù)溢出效應(yīng)。因此,我們應(yīng)穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)份額,并通過(guò)對(duì)外貿(mào)易不斷向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)注入新活力。

  數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力,價(jià)值鏈向“設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)”端雙向爬升


  一方面,數(shù)字經(jīng)濟(jì)通過(guò)與制造業(yè)融合滲透,從供給側(cè)提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)品質(zhì)與效率,更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;另一方面,數(shù)字技術(shù)發(fā)展帶動(dòng)了5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提高了市場(chǎng)透明度和產(chǎn)品匹配效率,降低了市場(chǎng)交易成本,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。高質(zhì)量發(fā)展將推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)在全球價(jià)值鏈中處于領(lǐng)先地位,數(shù)字經(jīng)濟(jì)在其中為內(nèi)在動(dòng)力。傳統(tǒng)企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)可通過(guò)與數(shù)字技術(shù)良好融合,以信息技術(shù)為發(fā)展支撐,提高供應(yīng)鏈各端點(diǎn)的附加值,深度參與構(gòu)建數(shù)字化、智能化全球價(jià)值鏈體系。

  以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,警惕“外向型”經(jīng)濟(jì)路徑依賴(lài)


  以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主的雙循環(huán)新發(fā)展格局表明,我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生重大調(diào)整和轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前全球疫情籠罩、各國(guó)摩擦不斷、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的國(guó)際形勢(shì)下,我國(guó)更需要充分挖掘內(nèi)需潛力,抵抗外部沖擊?!按筮M(jìn)大出,兩頭在外”的“外向型”發(fā)展模式,容易使國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈體系變得脆弱。未來(lái)應(yīng)立足新發(fā)展格局,以國(guó)內(nèi)大循環(huán)帶動(dòng)國(guó)際大循環(huán),由出口驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向內(nèi)需驅(qū)動(dòng),著力完善國(guó)內(nèi)循環(huán)體系,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展。

(本文作者:李春頂為中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)領(lǐng)軍教授、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系主任,邢澤蕾為中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生)

資料來(lái)源:《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志2021年第7期

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