越南目前是東南亞地區(qū)新冠疫苗接種率最低的國家之一,9800萬人口中僅有1.8%的民眾全面接種了疫苗。
然而德爾塔變異毒株撕開了越南的防線并長驅(qū)直入,目前越南在抗疫戰(zhàn)場上一潰千里。
7月開始,越南的確診新增人數(shù)暴增,在8月19日以來連日新增確診均超過1萬例,8月31日,越南的確診總數(shù)已經(jīng)超過了46萬。越南最大城市和經(jīng)貿(mào)中心胡志明市是本輪疫情的震中。雖然其自7月9日起實行了嚴格的防疫措施,但疫情至今仍未得到有效控制。不過對于最新一輪封城,不少在越南的華人表示,這次是“動真格了”。8月23日零時起,胡志明市實行疫情暴發(fā)以來最為嚴格的“三就地”(就地生產(chǎn)、就地用餐、就地住宿)隔離防控措施,除規(guī)定允許的31個特殊群體外,全體市民將不得外出,甚至不得出門購買食物。全體近1000萬民眾的食物發(fā)放將全部由軍隊、警察和政府疫情防控隊伍負責接手。此外,軍隊增援士兵從23日起部署在胡志明市各個區(qū)域的街道和檢查站加強巡邏檢查,以保證防疫措施得到完全落實。8月24日起,胡志明市的運送小組開始根據(jù)前一天從當?shù)鼐用衲抢锸盏降挠唵?,去超市采購物品,越南軍隊也參與了這項工作。此外,毗鄰胡志明市的平陽省也將部署軍隊,以幫助遏制未來兩周內(nèi)預計新增的5萬例新冠病毒感染病例。越南將派遣2000名士兵、50個移動醫(yī)療站和15輛救護車前往平陽省,以支持抗擊病毒,平陽省當局正在為病例數(shù)可能超過15萬的最壞情況做準備。平陽省是數(shù)十家大公司的生產(chǎn)基地,包括韓國的錦湖輪胎和世界最大的食品包裝公司利樂。該省還是三星電子和蘋果公司的主要供應商和碩的供應商來源地,是繼胡志明市和河內(nèi)之后越南最大的外商投資接收地之一。可以說,越南是否能扛住這一波疫情的沖擊,在此一搏了。
受封城的影響,胡志明市周邊等南部工業(yè)地區(qū)的絕大多數(shù)企業(yè)都處于停工停產(chǎn)狀態(tài),許多企業(yè)已經(jīng)不堪重負,電子、芯片、紡織、手機等的制造業(yè)企業(yè)受影響最大。封城地區(qū)的企業(yè),如果想要正常開工,要求遵循“三就地”和“兩點一線”原則。所謂“三就地”,指的是“就地生產(chǎn)、就地吃飯、就地休息”。簡單來說,就是工人進了廠就別走了,吃住都在廠里,有些廠子還真就在廠區(qū)里搭了帳篷給工人;所謂“兩點一線”,則是指企業(yè)接送工人往返于工廠與宿舍之間,避免對外接觸,保障生產(chǎn)。胡志明市約90%的制造紡織品、鞋類、箱包、電子產(chǎn)品和木制品的工廠因未能滿足為工人提供現(xiàn)場住宿的要求而暫停運營。即使部分大企業(yè)能達到這一開工標準,其額外付出的成本也相當驚人。英特爾越南公司的外聯(lián)經(jīng)理胡氏秋鴛最近在胡志明市領導與外商企業(yè)見面會上表示, 從7月15日至8月15日,英特爾越南公司花費了1400億越南盾,約合4000萬元人民幣。如果繼續(xù)按照目前的模式組織生產(chǎn),費用開支將在此基礎上翻倍,所以盼望城市在9月15日之前解除隔離和封鎖。胡志明市自7月份實施嚴格的社交距離措施以來,已經(jīng)有超過2.4萬家企業(yè)被迫關門,同比增長6.6%。此外,還有43000多家企業(yè)不得不在可預見的未來關閉業(yè)務,平均每月有10700家企業(yè)倒閉。許多勞工已離開胡志明市返回家鄉(xiāng),以避免感染新冠疫情,但即便未來疫情趨緩,預估也只會有60-65%勞工回流。根據(jù)越南投資計劃部統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,僅僅是2021年上半年,越南已經(jīng)有70209家企業(yè)倒閉,這個數(shù)據(jù)比去年增加了24.9%。其中,胡志明市今年前7個月暫停營業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達12071家,占越南全國暫停營業(yè)企業(yè)數(shù)量的30%,比2020年同期增長25.7%。而越南的第二大城市、首都河內(nèi),2021年1月1日至7月15日,暫停營業(yè)的企業(yè)有7400家,同比增長5%;完成解散程序的企業(yè)有1700家,同比增長22%。8月越南工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)同比下降7.4%,較7月份下降了4.2%。產(chǎn)能驟降是越南面臨的一大難題,在另一方面,完成的訂單也無法輕松出口。越南主要港口凱萊港及蓋梅港都因疫情暫停部分進出口工作,效率下降了40%,凱萊港已積壓超過10萬個標箱,場站密度已達85%。越南是美國第二大鞋履和服裝生產(chǎn)地,地位僅次于中國,美國有30%鞋履從越南進口。Nike有51%鞋類及30%服飾生產(chǎn)來自越南,耐克在越南的兩家供應商Chang Shin Vietnam Co. 和Pou Chen Corp因為疫情而停產(chǎn)。另一運動品牌巨頭Adidas也有28%的產(chǎn)品在越南生產(chǎn)。該公司8月初曾指出,自7月中旬來,其在越南大部分供應商工廠無法使用,或?qū)е陆衲晗掳肽赇N售額損失約6億美元。在供應短缺但需求不變下,公司將考慮提高價格。事實上,7月份美國鞋類消費品售價同比已上漲4.6%。8月中旬,包括耐克、GAP等在內(nèi)的超過80家美國服裝和鞋類公司已經(jīng)聯(lián)名致信拜登,要求美國加快對越南的疫苗捐贈。耐克、Gap、Urban Outfitters及其他零售商警告稱,越南的封鎖措施正在對供應鏈造成嚴重破壞越南紡織服裝協(xié)會(VITAS)武德江主席表示,8月要進行生產(chǎn)”極為困難“,尤其是對南越要實行社交距離政策的公司而言,高達90%外圍供應已斷鏈。他表示,疫情期間交貨壓力,對紡織及成衣企業(yè)來說是很大的挑戰(zhàn),若不能按期交貨,客戶即會取消訂單,這將影響今年及明年的生產(chǎn)。若越南市場不穩(wěn)定,合作伙伴即會將訂單轉(zhuǎn)移至其他國家。畢竟服裝屬季節(jié)性產(chǎn)品,“盡管打折,也沒有人想買過季衣服”。為了降低疫情帶來的供應風險,美國鞋類提供商沃爾弗林集團(Wolverine World Wide Inc.),已經(jīng)將部分產(chǎn)能重新轉(zhuǎn)回中國,其在越南的工廠已經(jīng)因為疫情而關閉。美國-東盟商業(yè)聯(lián)合會與越南美國商會的一份聯(lián)合調(diào)查報告顯示,大多數(shù)在越美企手握巨額訂單,而現(xiàn)在生產(chǎn)被迫停滯造成訂單急劇流失。報告顯示,這些企業(yè)正考慮縮減在越產(chǎn)能和資本投放,同時“不排除把越南的訂單轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)?!?/strong>美國-東盟商業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副總裁武秀成說:“如果一家企業(yè)因疫情停產(chǎn)停工兩個月以上,裁員的規(guī)模會超過八成,停6個月以上則100%關停?!?/strong>