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2021-10-18 14:11:50 -
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故事講好了,效果驚人。 講故事在今天的商業(yè)銷(xiāo)售環(huán)境中很受歡迎,因?yàn)樗行А?/p> 著名的商業(yè)故事專(zhuān)家Paul Smith說(shuō): The most important part of storytelling is knowing when to tell a story and choosing the right story to tell. 講故事最重要的不是故事的偉大性。而是知道在什么時(shí)候選擇什么樣正確的故事。 Storytelling 是一個(gè)強(qiáng)大的銷(xiāo)售工具,那么你需要哪些銷(xiāo)售故事呢? PaulSmith表示:我采訪(fǎng)了50多家公司的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售和采購(gòu)經(jīng)理,包括 Microsoft, Costco, Xerox, Abercrombie & Fitch, HP, Kroger等。我詢(xún)問(wèn)他們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中講故事的方式以及講什么樣的故事。 令我驚訝的是:從銷(xiāo)售介紹自己,到跟買(mǎi)家建立信任關(guān)系,實(shí)際銷(xiāo)售宣傳,處理異議,價(jià)格談判,銷(xiāo)售關(guān)單,甚至是管理客戶(hù)關(guān)系的過(guò)程中,他們都會(huì)講故事。 最終他總結(jié)了25種獨(dú)特類(lèi)型的故事,下面簡(jiǎn)要挑選幾個(gè)小故事,看看它們是如何幫助銷(xiāo)售獲得買(mǎi)家的信任和訂單的。 一:Introducing yourself to your buyer 向買(mǎi)家介紹自己 向買(mǎi)家介紹自己的時(shí)候,通常有兩種方式可以講故事: 1. Expalaining what you do, simply 簡(jiǎn)單解釋下你的工作 2. Who I've helped and how I've helped them 我?guī)椭^(guò)的客戶(hù)以及如何幫助 第二種方式是用一個(gè)詳細(xì)的真實(shí)故事,讓潛在客戶(hù)了解你曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)類(lèi)型以及你為他們做了什么特別的事情。 這種類(lèi)型的故事通常潛在客戶(hù)很喜歡,他們可以側(cè)面了解到你能給他們帶來(lái)的價(jià)值,吸引他們想要繼續(xù)與你溝通。 案例 Abercrombie & Fitch公司的全球采購(gòu)主管Quave參加了一個(gè)在加利福尼亞的戰(zhàn)略采購(gòu)論壇會(huì)議。論壇中,Quave和貿(mào)易公司銷(xiāo)售經(jīng)理Ben聊了起來(lái)。 Ben用這樣的方式來(lái)告訴Quave他的價(jià)值。 我們通常與三家供應(yīng)商合作賣(mài)羊絨,兩家在蘇格蘭,一家在意大利。但今年,我們收到了中國(guó)供應(yīng)商的第四次報(bào)價(jià)。其他三家的報(bào)價(jià)大概在165美金-175美金。而中國(guó)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是每卷125美金。我們的總預(yù)算是300萬(wàn)美金,中國(guó)采購(gòu)商的報(bào)價(jià)給我們節(jié)省了30%,這幾乎讓我們無(wú)法拒絕。 然而我想知道其他供應(yīng)商能提供的最優(yōu)惠的價(jià)格是什么,這樣我們才能評(píng)估跟低價(jià)的中國(guó)供應(yīng)商合作是否風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。這是我最重要的作用。 之后我分別與他們交談,告知他們有一家出價(jià)很低的供應(yīng)商在競(jìng)爭(zhēng),但實(shí)際上是想看他們的底線(xiàn)在哪里。經(jīng)過(guò)兩輪談判之后。這三家供應(yīng)商都降低了價(jià)格,但還是沒(méi)有中國(guó)的低,不過(guò)沒(méi)關(guān)系。我們已經(jīng)了解到市場(chǎng)的價(jià)位,最后我們決定采購(gòu)中國(guó)的產(chǎn)品,而這給我的客戶(hù)以及我本人帶來(lái)巨大的收益。 Quave聽(tīng)完他的故事之后,當(dāng)即就跟Ben預(yù)約了下一次在她辦公室的見(jiàn)面。 所以,當(dāng)你第一次跟客戶(hù)見(jiàn)面想要讓對(duì)方了解自己的話(huà),不妨借用Ben的方式。采用這樣的步驟。 Tips: 1. Choose an actual client in a typical industry you serve. (You don't need to reveal the client's name.) 選擇你客戶(hù)中比較典型的一個(gè)。(無(wú)需透露客戶(hù)姓名) 2. Sketch out a brief outline of the events that led up to the client's needing your product or service—in other words, the background and the problem or opportunity the client encountered. 概述你的客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的需求。換句話(huà)說(shuō),就是客戶(hù)遇到的問(wèn)題。 3. List the main steps of what you or your product did for the client. 接著列出你或者產(chǎn)品給客戶(hù)帶來(lái)怎樣的幫助。 4. Explain the outcome in terms of how it benefited the customer. 最后從你給客戶(hù)帶來(lái)的收益來(lái)說(shuō)一說(shuō)。 二:Building rapport 建立信任關(guān)系 跟客戶(hù)建立信任關(guān)系時(shí)候,可以講故事的方法非常多。選二個(gè)故事來(lái)看一下: 1. I'll tell you when I can't help you 當(dāng)我無(wú)法幫助你時(shí),我會(huì)告訴你 2. I'll tell you when I made a mistake 當(dāng)我犯錯(cuò)的時(shí)候會(huì)告訴你 案例1 大部分買(mǎi)家都認(rèn)可這樣一件事:能夠立刻獲得他們信任的一種方法就是當(dāng)你的產(chǎn)品并不能完全解決他們所有問(wèn)題的時(shí)候,誠(chéng)實(shí)地告訴他們。這樣他們對(duì)你之后給出的解決方案就會(huì)無(wú)比信任。 而你當(dāng)然不能每次見(jiàn)到客戶(hù)都說(shuō)我們的產(chǎn)品并不是最好的,只應(yīng)該講一個(gè)故事讓對(duì)方信任你的方案是最好的。 Jamie曾經(jīng)是一家銀行的程序員,當(dāng)時(shí)他們正在開(kāi)發(fā)一個(gè)新技術(shù),并想要找兩家公司來(lái)給他們做方案。Jamie說(shuō): 第一家銷(xiāo)售工程師回答我每一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候都說(shuō):Yeah, we can do that! 他認(rèn)為他的自信能讓我信任他。但實(shí)際上效果恰恰相反。我問(wèn)的都不是一些常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題,而他不經(jīng)思考的就說(shuō)能解決,說(shuō)明他也許完全沒(méi)有理解我的需求。 第二家銷(xiāo)售工程師很不一樣:他向我提出了很多他認(rèn)為可能會(huì)很難處理的問(wèn)題。他是這么說(shuō)的:I've not seen that before. Let me see how we could fix it.這讓我覺(jué)得他是真的想為我解決問(wèn)題,而不僅僅只是想完成銷(xiāo)售任務(wù)。 當(dāng)然最終,Jamie把業(yè)務(wù)簽給了第二個(gè)銷(xiāo)售工程師。 Tips: 如果你也曾做過(guò)跟這個(gè)銷(xiāo)售同樣的事情,那么不妨好好潤(rùn)色一下你的故事,并準(zhǔn)備好隨時(shí)與你之后的潛在客戶(hù)分享,建立牢靠的信任關(guān)系。 案例2 立刻讓買(mǎi)家信任你的第二種方法就是:在客戶(hù)從其他人那知道你此前犯下的錯(cuò)誤之前,給客戶(hù)講一個(gè)你曾經(jīng)何時(shí)跟某客戶(hù)做生意時(shí)犯下的錯(cuò)誤,承認(rèn)并告知他你是如何解決的。這會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得你是個(gè)坦誠(chéng)的人。 Duane是一家大型跨國(guó)公司的銷(xiāo)售,他說(shuō):曾經(jīng)一個(gè)超優(yōu)質(zhì)客戶(hù)發(fā)了一個(gè)大單。因?yàn)樗?dāng)時(shí)很忙,因此只是記住了一些信息,就去處理另一個(gè)緊急的訂單。然后在給工廠下樣品單的時(shí)候憑借記憶填了單子。后來(lái)等到一周后再次溝通的時(shí)候發(fā)現(xiàn)訂單上的型號(hào)填錯(cuò)了。客戶(hù)當(dāng)時(shí)就打了電話(huà)過(guò)來(lái)質(zhì)問(wèn)我。我讓客戶(hù)等我十分鐘,我去跟工廠溝通一下然后告訴他解決方案。 跟工廠溝通之后,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)生產(chǎn)出一小批,然而型號(hào)都是錯(cuò)的,于是我誠(chéng)懇的告訴客戶(hù),是我填錯(cuò)了型號(hào),如今已經(jīng)讓工廠重新生產(chǎn),并且會(huì)在交期前完成他們的訂單。 客戶(hù)一開(kāi)始很生氣的跟我說(shuō):你不知道我有多生氣,如果我不聯(lián)系你問(wèn)進(jìn)度,是不是整批產(chǎn)品都浪費(fèi)了。我想我估計(jì)要上客戶(hù)的黑名單了,然而他之后又說(shuō):但有兩件事讓我很高興并且愿意繼續(xù)跟你合作,首先你沒(méi)有把責(zé)任推給工廠或者是系統(tǒng)問(wèn)題之類(lèi)的。其次你用盡可能短的時(shí)間答復(fù)我,并且給出了解決方案。這讓我覺(jué)得你還是可信賴(lài)的。 直到現(xiàn)在我們依然保持良好的合作關(guān)系,成交量比以前還高。但我依然警醒,而他還會(huì)在每次下單的時(shí)候調(diào)侃我說(shuō):你有筆嗎? Tips: 所以,如果你曾經(jīng)對(duì)買(mǎi)家犯過(guò)一個(gè)錯(cuò)誤,那么就包裝一下自己的故事,然后準(zhǔn)備在合適的時(shí)候講給你的潛在客戶(hù)聽(tīng)。 三:Stories about your company 關(guān)于你公司的故事 講述公司的故事在銷(xiāo)售中很常見(jiàn),那么怎么講呢?通常這兩種方式用的多: 1. Founding 公司成立歷史 2. How we're different from our competitors and why 我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同之處及原因 這里針對(duì)第二種方式分享一個(gè)UBM的首席執(zhí)行官 Shared Madison的故事。 案例 UBM是一家清潔公司,同時(shí)也會(huì)生產(chǎn)一些清潔類(lèi)的商品。為了將他的公司魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),Shared在與潛在客戶(hù)溝通時(shí)所做的第一件事情就是告訴對(duì)方他是如何對(duì)待新客戶(hù)的。 他說(shuō),他曾經(jīng)帶著客戶(hù)來(lái)到近期接管的新澤西州Verizon大樓,那是一作占地170萬(wàn)平方英尺的建筑,走廊寬12英尺,還很長(zhǎng),如果使用普通住宅的吸塵器,把么清潔的員工需要工作一整晚。而他們采用的是三倍寬的工業(yè)級(jí)清潔器。它可以縮短員工三分之二的工作時(shí)間。 然后到了辦公室,開(kāi)始查看文件柜的頂部,不難發(fā)現(xiàn)基本上大多數(shù)柜頂都是臟的。以前會(huì)有人爬上去用抹布擦,擦出很多個(gè)半圓形,但實(shí)際上這并不能讓它真的干凈。所以我們發(fā)明了延長(zhǎng)棒,這不但節(jié)省了員工的工作時(shí)間,而且可以在辦公室地板上就可以清理柜子上的灰塵。 很明顯,Shared這么做顯然不是想成為行業(yè)里最便宜的清潔服務(wù)公司,他的目標(biāo)是成為最好的,最能為客戶(hù)解決問(wèn)題的公司。 Tips: 所以你在銷(xiāo)售的同時(shí),必須花點(diǎn)功夫了解自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),然后列出跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別后,給自己包裝一個(gè)故事,這能讓客戶(hù)印象深刻。 四:Making the main sales pitch 主要銷(xiāo)售推廣話(huà)術(shù) 在銷(xiāo)售過(guò)程中,最容易講故事的就是推銷(xiāo)環(huán)節(jié),以下五種方式是用的比較多的: 1. Your product's invention or discovery 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)明 2. Explaining the problem 告知客戶(hù)曾經(jīng)解決的問(wèn)題 3. Customer success 成功的客戶(hù)案例 4. "Two roads" stories “雙路”故事 5. Adding value 增加價(jià)值 這里分享下“雙路”故事的案例。一位資深的銷(xiāo)售經(jīng)歷說(shuō),面對(duì)擁有相同問(wèn)題的客戶(hù)時(shí),可以采用問(wèn)題故事和成功故事的結(jié)合。但最終是讓對(duì)方明白采用你建議的產(chǎn)品產(chǎn)生的結(jié)果是積極的,而沒(méi)有采用的客戶(hù),產(chǎn)生的結(jié)果是負(fù)面的。 案例 Logan Strain在大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作就是在一家體育用品商店做銷(xiāo)售。當(dāng)有人來(lái)詢(xún)問(wèn)的時(shí)候,他的目標(biāo)就是讓對(duì)方考慮相關(guān)產(chǎn)品的頂級(jí)型號(hào),質(zhì)量更好,當(dāng)然價(jià)格更貴。 他覺(jué)得這很容易,因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品是好的。面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候他會(huì)學(xué)著供應(yīng)商的“套路”說(shuō):這個(gè)籃球架的桿子更耐用,籃板更寬,還有全面的保修。然而經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,他發(fā)現(xiàn)這并不管用。 他意識(shí)到來(lái)買(mǎi)籃球架的人并非是使用者,有的是給自己的孩子買(mǎi)的,年齡層次不同,于是他換了一種說(shuō)法: 您挑選的這個(gè)也不錯(cuò),但是您設(shè)想,由于您的孩子一直在練習(xí),所以可能兩年后他的表現(xiàn)很好,但他無(wú)法像在學(xué)校那樣投籃,因?yàn)檫@個(gè)籃板太窄了,到時(shí)候你還得給他換一個(gè)。但是,如果您買(mǎi)這個(gè)升級(jí)版的型號(hào),他兩年后依然可以在家練習(xí),并且跟在學(xué)校使用的是同樣高度的訓(xùn)練,這對(duì)他的發(fā)展更有利。 而且如果期間有破損,我們的供應(yīng)商是會(huì)免費(fèi)給您更換的。不妨試試我推薦的這款。 這個(gè)故事中Logan沒(méi)有用任何反駁的話(huà)來(lái)對(duì)待顧客,只不過(guò)是用生活中的兩個(gè)場(chǎng)景來(lái)解釋產(chǎn)品對(duì)于使用者的不同影響。 Tips: 因此,如果你是銷(xiāo)售遇到過(guò)這樣的情形,不妨再考慮下采購(gòu)商的客戶(hù)使用場(chǎng)景,然后將自己經(jīng)歷包裝稱(chēng)一個(gè)故事,講給以后的客戶(hù)聽(tīng)。 以上是一些銷(xiāo)售故事的小案例,其實(shí)我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中,還有很多問(wèn)題要處理,比如如何處理異議,如何關(guān)單,如何管理客戶(hù)關(guān)系。
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