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2021-11-16 15:56:51 -
來源: 本網(wǎng) -
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2021/11/11 電商會(huì) 2021年11月12日零點(diǎn),天貓雙11總交易額定格在5403億 ! 在經(jīng)歷12年的高速增長之后,天貓雙11的成交額基數(shù)早已達(dá)到龐大量級(jí)。今年持續(xù)的穩(wěn)健增長,折射出我國的消費(fèi)活力和經(jīng)濟(jì)韌性。 開售第一小時(shí),超過2600個(gè)品牌成交額超過去年首日全天;截至11月11日23時(shí),698個(gè)中小品牌的成交額實(shí)現(xiàn)從百萬級(jí)到千萬級(jí)的跨越;78個(gè)去年雙11 成交額千萬級(jí)的品牌,今年雙11 成交額突破了1億元大關(guān)。 天貓事業(yè)群副總裁吹雪表示,“我們更看重消費(fèi)者和商家體驗(yàn)的提升,以及更健康的商業(yè)生態(tài)?!弊哌^13年的天貓雙11,正在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。 01 新供給 滿足 新需求 新消費(fèi)聚焦新品牌&老字號(hào) PROFILE 新供給滿足新需求,今年天貓雙11,新的消費(fèi)熱點(diǎn)在不斷涌現(xiàn)。 滑雪板、戶外電源、寵物玩具、考古盲盒與手辦、氛圍燈、早C晚A、文房四寶、預(yù)制菜、洗地機(jī)、兒童安全座椅……天貓雙11的趨勢(shì)單品背后,快樂是人們消費(fèi)的原動(dòng)力,可以說,購物車的一次次下單滿足了人們對(duì)美好生活的向往。 銀發(fā)族和年輕人以更大的熱情涌入雙11。90后與00后消費(fèi)者占比超過45%,尤其是00后參與雙11的人數(shù)比去年增長了25%;隨著長輩版淘寶的上線,每天有110萬“銀發(fā)族”用“長輩模式”逛雙11,他們喜愛買的商品前三名是:智能手機(jī)、羽絨服和毛呢外套。和年輕人喜歡“夜游”淘寶不同,“銀發(fā)族”更喜歡扎堆在早上7點(diǎn)網(wǎng)購。 新品牌和老字號(hào),都在今年的天貓雙11找到了各自的春天。 數(shù)據(jù)顯示,275個(gè)新品牌連續(xù)3年翻倍增長,700多個(gè)新品牌成為細(xì)分品類第一名。這是天貓新品牌孵化計(jì)劃的成果,今年以來,已有超過2000個(gè)新品牌獲得扶持。 在新品牌展現(xiàn)潛力的同時(shí),老字號(hào)也王者歸來。截至11月11日8點(diǎn),220家老字號(hào)品牌在天貓雙11銷售額同比增長超100%。今年雙11期間,共有184個(gè)老字號(hào)在淘寶直播間直面消費(fèi)者,傳播傳統(tǒng)文化。 在天貓“5年10億助力老字號(hào)復(fù)興”計(jì)劃的支持下,雙11 成為民族品牌傳統(tǒng)文化和民族品牌復(fù)興的契機(jī)。 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究院副院長歐陽日輝也非??春秒p十一對(duì)國潮的促進(jìn)作用: 我關(guān)注今天雙十一對(duì)國潮的促進(jìn)作用。國潮洶涌,折射出年輕消費(fèi)者對(duì)民族文化自信,也是年輕人表達(dá)自我個(gè)性的方式。國風(fēng)服飾漢服的火熱在天貓雙11得到了延續(xù),漢服品牌十三余首小時(shí)銷售額是去年同期的2.7倍。第一次參加天貓雙11的國潮服飾品牌Iconslab、TOURNIQUET、TBSM,新中式糕點(diǎn)品牌虎頭局,新茶飲品牌茶顏悅色、椰滿滿等在雙11期間銷售勢(shì)頭喜人。雙十一成為國潮品牌的打造勝地。 02 中小商家站C位 商家體驗(yàn)成為新標(biāo)尺 今年參加天貓雙11的商家數(shù)量已增長至29萬,創(chuàng)下歷史新高。值得注意的是,其中65%是中小商家、產(chǎn)業(yè)帶商家和新品牌,有7萬是首次參與的新商家。 今年1月開始,天貓管理層提出“優(yōu)化商家體驗(yàn)、消費(fèi)者體驗(yàn)是未來的核心策略之一”,為此,天貓?jiān)诳蛻魞r(jià)值上的戰(zhàn)略投入持續(xù)擴(kuò)大。 今年以來,淘寶天貓陸續(xù)推出生意參謀等商家運(yùn)營工具免費(fèi)、貸記支付手續(xù)費(fèi)降費(fèi)等超過30項(xiàng)商家扶持舉措,以降低門檻、降本增效、優(yōu)化營商環(huán)境,至少為商家降低經(jīng)營成本約150億元。此外,天貓還強(qiáng)化了商家策略、商家后臺(tái)工具等團(tuán)隊(duì),并成立專屬的商家服務(wù)、消費(fèi)者服務(wù)等運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副教授張成剛對(duì)此表示: 在受疫情影響的第三個(gè)冬天,雙十一除了繼續(xù)承載國民消費(fèi)的熱點(diǎn)與前沿話題,也折射了我們的商業(yè)世界在面對(duì)不確定性的反復(fù)沖擊下,依然保持著活力與樂觀,依然用感知和行動(dòng)去照顧需要幫助的群體,依然努力前行探索讓社會(huì)變得更好的力量。這是商業(yè)的韌性,也是淘寶生態(tài)系統(tǒng)中的每一位商家、技術(shù)人、客服小二、快遞小哥的韌性。從今年的雙十一,我們看到國民消費(fèi)依然旺盛,一批中小品牌跨越式增長,一大批人氣本土品牌受消費(fèi)者追捧,綠色消費(fèi)、銀發(fā)消費(fèi)、跨境消費(fèi)趨勢(shì)明顯,由消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的新職業(yè)不斷涌現(xiàn)。借助電商生態(tài),殘疾人、寶媽等就業(yè)困難群體也找到了發(fā)揮價(jià)值,施展才干的舞臺(tái)。 雙11是重要的銷售節(jié)點(diǎn),參與的商家,特別是中小商家“賣得好不好、體驗(yàn)好不好”,是直觀衡量這些行動(dòng)結(jié)果的一把有力量的標(biāo)尺。 03 成交額之外的價(jià)值維度: 普惠、包容、綠色 不只是商家,消費(fèi)者和更廣大的社會(huì)公眾也開始感受到天貓雙11的多個(gè)顯著變化。 消費(fèi)群體不斷擴(kuò)容。90后與00后消費(fèi)者占比超過45%,00后參與雙11的人數(shù)較去年提升25%。10月中旬,淘寶App上線“長輩模式”。每天,110萬“銀發(fā)族”用“長輩版淘寶”逛雙11。 為滿足殘障人士特殊需求,今年雙11還開辟了專屬會(huì)場(chǎng)。10月22日,中國殘疾人聯(lián)合會(huì)旗下中國殘疾人福利基金會(huì)聯(lián)合天貓及回力、斯凱奇、銳步、喬丹、駱駝、森馬、ECCO 等7家品牌推出“一只鞋計(jì)劃”,以一雙鞋一半的價(jià)格,為殘障人士提供單只鞋銷售服務(wù)。此外,涵蓋聽障、視障、肢殘、臥床等服務(wù)各類特殊人群的特殊商品,有了專門的會(huì)場(chǎng),并進(jìn)行了無障礙配置,供有需要的人更方便地訪問。 雙11也嘗試成為一個(gè)傳遞實(shí)踐綠色與公益理念的公共場(chǎng)。今年天貓雙11發(fā)布減碳計(jì)劃,首次推出“綠色會(huì)場(chǎng)”,上新50萬件綠色商品,并發(fā)放了1億元綠色消費(fèi)補(bǔ)貼。截至目前,超過250萬人在雙11期間購買了綠色商品。同時(shí),“公益寶貝”占到天貓全部商品的10%。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫執(zhí)行院長黃日涵對(duì)此稱贊“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”有了“大國”的樣子: 大國要有大國的樣子,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)同樣也有大國的樣子。雙十一不再是中國人獨(dú)有的節(jié)日也成為東南亞以及全球共同的購物節(jié)。天貓雙十一在幫助廣大人們實(shí)現(xiàn)便捷線上購物的同時(shí),也在積極踐行大國的樣子。 今年的雙十一,在綠色環(huán)保方面做足了功夫,提出了很多新舉措。首次推出綠色會(huì)場(chǎng),發(fā)放了1億元的綠色購物券,成立了綠色商家聯(lián)盟,而且和廣大合作伙伴以及客戶們共同減碳。為號(hào)召消費(fèi)者參與快遞包裝回收,“回收快遞包裝 全民領(lǐng)雞蛋”活動(dòng),也在天貓雙十一成為一個(gè)亮點(diǎn),目前已有300多個(gè)城市300余萬消費(fèi)者線上線下參與。從“共同倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式”到“推動(dòng)綠色生產(chǎn)、綠色電力、綠色數(shù)據(jù)中心、綠色物流的普及”,今年的雙十一,可以說進(jìn)入到低碳時(shí)間。 這些變化都顯示:天貓雙11正在淡化成交額,建立一套可以衡量平臺(tái)內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量的價(jià)值體系。普惠、包容、綠色等價(jià)值已成為平臺(tái)資源投入的重要方向。 04 從“速度”到“健康度” 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重塑成長目標(biāo) 比起追求增長速度,更注重增長質(zhì)量和客戶體驗(yàn)。 天貓雙11是觀察互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò)的維度之一。過去20年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受益于中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的推動(dòng),實(shí)現(xiàn)了前所未有的高速增長。然而在速度之下,發(fā)展方式中的短視和粗放不僅會(huì)損害用戶權(quán)益和市場(chǎng)環(huán)境,也制約了企業(yè)自身“增肌肉、強(qiáng)筋骨”。 不只是天貓,放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以增長數(shù)字為唯一導(dǎo)向的發(fā)展階段已一去不復(fù)返。 事實(shí)證明,將利潤投入于商家綜合成本優(yōu)化和社會(huì)價(jià)值,與平臺(tái)上的商家業(yè)績、用戶留存等效率指標(biāo)并不沖突。相反,這樣的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變有助于涵養(yǎng)商業(yè)生態(tài),為平臺(tái)贏得客戶長期的信任,創(chuàng)造更長期的價(jià)值。 雙11進(jìn)行到第13年,它早已不是單純的賣貨場(chǎng)。對(duì)阿里巴巴而言,雙11期間的銷售爆發(fā)數(shù)字早已不是最重要的指標(biāo)。阿里巴巴正在主動(dòng)求變,為客戶帶來長期增長,為社會(huì)創(chuàng)造長遠(yuǎn)價(jià)值。這也是新形勢(shì)下一家大型數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)有的作為。
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