2020年1月2日下午，常平應急管理分局張玉輝局長主持召開2020年工作思路研討會議，傳達貫徹1月1日省應急管理廳黃志堅副廳長在指揮中心召開視頻調(diào)度會議精神，總結2019年我分局工作情況，分析問題及改進對策，謀劃2020年我分局推進基層應急管理工作改革發(fā)展的新探索、新思路，為新一年度工作謀新篇、開好局、起好步、求實效。會上，分局領導班子成員以及相關股室負責人作交流發(fā)言。

會議指出，2019年，我鎮(zhèn)應急管理工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，穩(wěn)中求進，擔當堅守，以擰螺絲的精神，穩(wěn)步擰緊安全生產(chǎn)這根弦，有效防范化解安全風險，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故和死亡人數(shù)雙下降的年度目標，全力守護平安。

會議強調(diào)，分局全體黨員干部要學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，認真貫徹習近平總書記在中央政治局第十九次集體學習時的重要講話精神，圍繞“積極推進我國應急管理體系和能力現(xiàn)代化”的重要指示，主動作為，積極思考在基層應急管理工作中的實踐做法。

會議提出，2020年，我分局將探索實踐“五四三二一”的工作思路及布局，即五個基本功、四個重點、三個底氣、兩個思維、一個長期目標。

五個基本功：宣傳、培訓、巡查、演練、執(zhí)法。借力新媒體多渠道鋪開公益宣傳，分行業(yè)分職務開展精準教育培訓，探索推動手機APP全覆蓋巡查，開展常態(tài)化應急聯(lián)合演練，實施分等級精準監(jiān)管執(zhí)法。

四個重點：健全安全生產(chǎn)責任體系、先行先試推進信息化建設、加強監(jiān)管執(zhí)法力度、建立健全應急聯(lián)動機制。

三個底氣：在工作中，面對質(zhì)疑和壓力，秉持三個底氣“寧可越位，不可缺位；寧聽罵聲，不要哭聲；寧可備而未用，不可用時未備”。不忘初心，擔當硬守，砥礪前行。

兩個思維：融合，改進。以深化機構改革為契機，加快職能及隊伍的磨合，融合人力資源形成更大合力。積極探索，穩(wěn)步改進，想方設法把基層應急管理工作做得更扎實，更有實效。

一個長期目標：將“應急管理體系和能力現(xiàn)代化”建設在基層應急管理工作中加以實踐推進。

會議要求，分局全體同志在新的一年，要開啟更好的精神面貌，更堅定的信心，更高的執(zhí)行力，更硬的作風，“只爭朝夕，不負韶華”，迅速開局抓好應急管理相關工作，堅決守住安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好局面，全力守護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)打造“高品質(zhì)的東莞東部中心”營造安全發(fā)展環(huán)境。