第2期

（總第619期）

東莞市供銷合作聯(lián)社行政秘書科編            2021年2月18日

【本期目錄】

□市供銷社召開全系統(tǒng)會(huì)議對(duì)2022年工作進(jìn)行動(dòng)員部署 

□市供銷社召開2021年度基層單位主要負(fù)責(zé)人述職會(huì)議 

市供銷社召開全系統(tǒng)會(huì)議

對(duì)2022年工作進(jìn)行動(dòng)員部署

　　2月16日，市社召開全系統(tǒng)2022年工作動(dòng)員大會(huì)，市社黨組書記、理事會(huì)主任黃啟光就新一年全系統(tǒng)重點(diǎn)工作推動(dòng)作動(dòng)員講話。市社機(jī)關(guān)科級(jí)以上干部，各基層社及直屬公司負(fù)責(zé)人約50人參加會(huì)議。

　　會(huì)議要求，做好2022年的工作，一是要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)黨對(duì)供銷社工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治社，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。嚴(yán)格按照黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化工作要求，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化理論武裝。要持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全面落實(shí)新一輪基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建工作。二是要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，努力保持全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。要穩(wěn)住全系統(tǒng)資產(chǎn)增值的“基本盤”，舉全系統(tǒng)之力保障社有資產(chǎn)不流失，確保保值增值。要穩(wěn)住全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的“資金池”，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，做大供銷系統(tǒng)資本體量。要穩(wěn)住全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“變壓器”，既要以最大努力實(shí)現(xiàn)盈利水平的合理增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力的賽道上要逆風(fēng)前進(jìn)；又要始終保持政治定力，注重防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。三是要全面推動(dòng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)。要從“粗放型”的管理模式向“精細(xì)化”的管理模式轉(zhuǎn)變，在強(qiáng)化監(jiān)管、在向管理要效益上攻堅(jiān)，推動(dòng)全系統(tǒng)管理水平上新臺(tái)階，確保集體資產(chǎn)不流失。要從“盲目投機(jī)”型發(fā)展模式向“精準(zhǔn)穩(wěn)妥”型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，在開發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上攻堅(jiān)，在物業(yè)資產(chǎn)、再生資源、農(nóng)副產(chǎn)品等領(lǐng)域上馬一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。要從“單兵作戰(zhàn)”型經(jīng)營(yíng)模式向“聯(lián)合作戰(zhàn)”型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，在集聚資源優(yōu)勢(shì)上攻堅(jiān)，加強(qiáng)市聯(lián)社管理體系和直屬單位經(jīng)營(yíng)體系的“兩個(gè)體系”建設(shè)，體現(xiàn)供銷社應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為。四是全面深化綜合改革，培育壯大新動(dòng)能。要著力健全市聯(lián)社治理機(jī)制，強(qiáng)化市聯(lián)社行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)、資產(chǎn)監(jiān)管等功能和職責(zé)定位。要堅(jiān)持用正確的策略落實(shí)正確的戰(zhàn)略，用好“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”工作機(jī)制，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)不偏向、不變通、不走樣。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2022年全系統(tǒng)要著力抓好四方面工作。一是抓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力打造全系統(tǒng)“1+N”企業(yè)集群。要繼續(xù)做大做強(qiáng)供銷集團(tuán)公司，進(jìn)一步強(qiáng)化股權(quán)管理、資本運(yùn)營(yíng)和職能平臺(tái)功能定位，全力推動(dòng)供銷集團(tuán)“蛻變升級(jí)”。要根據(jù)供銷社的體制、政策和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，把準(zhǔn)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，全力推動(dòng)一批基層社“體量倍增”。要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，發(fā)掘新的服務(wù)領(lǐng)域，全力推動(dòng)促進(jìn)一批基層社“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”。要找到關(guān)鍵項(xiàng)目作為突圍發(fā)展的突破口，以項(xiàng)目帶動(dòng)扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展被動(dòng)局面，全力推動(dòng)一批基層社“項(xiàng)目突圍”。二是抓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力拓展新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。2022年全系統(tǒng)將圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)融入全市大局，加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，緊扣“科技創(chuàng)新+先進(jìn)制造”，在土地物業(yè)開發(fā)上找到爆發(fā)點(diǎn)；緊扣鄉(xiāng)村振興，在打造全市流通經(jīng)營(yíng)服務(wù)“一張網(wǎng)”上找到著力點(diǎn)；緊扣消費(fèi)協(xié)作，在打造農(nóng)產(chǎn)品流通體系上找到切入點(diǎn)；緊扣城市管理，在樹立供銷社服務(wù)新優(yōu)勢(shì)上找到制高點(diǎn)，加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式和新項(xiàng)目。三是抓管理水平提升，為持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。要延續(xù)和保持“管理出效益”的優(yōu)良傳統(tǒng)及良好態(tài)勢(shì)，完善和修訂現(xiàn)有的資產(chǎn)管理、人事、經(jīng)營(yíng)等方面的制度，形成系統(tǒng)完整、嚴(yán)格規(guī)范的制度體系，實(shí)現(xiàn)依規(guī)依紀(jì)依法依章治社。抓住省供銷社推進(jìn)“數(shù)字供銷”建設(shè)和市政府“一號(hào)文”《東莞市人民政府關(guān)于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施》的機(jī)遇，加快推動(dòng)供銷系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，以“數(shù)字供銷”建設(shè)提升管理水平，不斷激發(fā)發(fā)展活力。四是抓人才隊(duì)伍建設(shè)，確保供銷事業(yè)發(fā)展基業(yè)常青。健全和完善人事管理制度，強(qiáng)化選人用人育人機(jī)制，以薪酬管理、年度述職等方式強(qiáng)化人才考核。通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)、落實(shí)意識(shí)，提升人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加大教育培訓(xùn)力度，培育培養(yǎng)年輕、有干勁、學(xué)歷高、思路新的基層干部隊(duì)伍，奠定基層企業(yè)發(fā)展根基。

　　會(huì)議指出，2022年要繼續(xù)傳承和弘揚(yáng)供銷精神，持續(xù)深化綜合改革，全力推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，全面實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域攻關(guān)，以釘釘子精神推動(dòng)我市供銷社事業(yè)取得新突破、爭(zhēng)創(chuàng)新成效、再上新臺(tái)階，努力為東莞在“雙萬”新起點(diǎn)上加快高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮供銷社應(yīng)有的作用，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！（行政秘書科供稿）

市供銷社召開2021年度基層單位

主要負(fù)責(zé)人述職會(huì)議

　　為全方位了解各基層單位負(fù)責(zé)人過去一年來的工作實(shí)績(jī)和履職情況，全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治社總要求，激勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部在深入推進(jìn)供銷社綜合改革中積極擔(dān)當(dāng)作為，2月16日上午，市供銷社召開2021年度基層單位主要負(fù)責(zé)人述職會(huì)議。30個(gè)基層社和2個(gè)直屬公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了述職。

　　會(huì)上，供銷集團(tuán)公司、市拍賣行及虎門供銷社等32個(gè)基層單位主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞2021年本單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，以及黨建工作、廉政建設(shè)、內(nèi)部管理等履職情況作了述職，并對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行了分析，對(duì)2022年的工作提出了目標(biāo)任務(wù)。

　　述職結(jié)束后，黃啟光主任作了總結(jié)講話。他表示，開展全系統(tǒng)基層單位主要負(fù)責(zé)人述職是各基層單位展示工作、總結(jié)提高的一個(gè)重要方式，也為各基層單位搭建了學(xué)習(xí)交流、相互促進(jìn)的良好平臺(tái)。他指出，本次述職會(huì)議是開展基層單位主要負(fù)責(zé)人述職的第二年，與去年相比，各基層單位負(fù)責(zé)人能夠突出工作重點(diǎn)，有效體現(xiàn)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況，但依然存在改善進(jìn)步的空間，希望各基層單位能夠認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，始終立足大局思考謀劃未來發(fā)展，踏實(shí)扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為推動(dòng)?xùn)|莞供銷在新時(shí)代、在“雙萬”新起點(diǎn)上再上新臺(tái)階形成強(qiáng)大合力。對(duì)于接下來的工作，他強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持把習(xí)近平總書記的重要講話重要指示精神落實(shí)到實(shí)際工作和具體行動(dòng)上，在服務(wù)大局中提高政治站位，在聚焦主業(yè)中把握職責(zé)定位，在穩(wěn)中求進(jìn)中積極主動(dòng)作為；二是增強(qiáng)履職實(shí)效，科學(xué)謀劃開展好2022年工作。各基層單位在分析去年經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面存在的不足的同時(shí)，要圍繞供銷社綜合改革主線，加快推進(jìn)消費(fèi)協(xié)作、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、生活垃圾分類推廣運(yùn)營(yíng)、技能就業(yè)培訓(xùn)、城市固廢交易平臺(tái)等重大項(xiàng)目的落地落實(shí)，多方發(fā)力，多措并舉，在東莞“雙萬”新起點(diǎn)上加快高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫東莞供銷事業(yè)新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！（人事教育科供稿）