5月29日下午，為凝聚國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識，加快推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“國資國企干部課堂”邀請東莞先知大數(shù)據(jù)有限公司董事長、數(shù)據(jù)科學(xué)家余旸作“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持—推動企業(yè)科學(xué)管理的認知關(guān)鍵”專題授課。東莞市國資委機關(guān)干部職工，各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營管理工作的部門主要負責(zé)人參加本次培訓(xùn)。

　　“人類通過大數(shù)據(jù)（數(shù)字化的知識與信息）的識別－選擇－過濾－存儲－使用，引導(dǎo)、實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)。”余旸以數(shù)字經(jīng)濟為切入點，介紹了“十四五”規(guī)劃、2035年遠景目標、東莞2023年“一號文”，剖析數(shù)字社會、數(shù)字政府、數(shù)字中國的現(xiàn)實意義和方法規(guī)劃。

　　課堂上，余旸分享了軌道交通、社會治理等領(lǐng)域的數(shù)字化賦能企業(yè)決策和管理的先進經(jīng)驗與成功案例，從設(shè)備管理，運營安全，人員履職、生產(chǎn)效率及成本管控等維度一一解析，生動形象地將數(shù)據(jù)賦能、提質(zhì)增效的畫卷鋪開，引導(dǎo)與會干部進行深入思考，與數(shù)據(jù)賦能對話。

　　市國資委黨委副書記、副主任游錦輝對市國資國企系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出了三點要求：一是充分認清推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義，切實增強推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感緊迫感，不斷提升國資監(jiān)管效能、決策效能，提升企業(yè)核心競爭力；二是深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標要求、重點任務(wù)，不斷塑造高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，攻堅克難，主動突破傳統(tǒng)思維慣性，從技術(shù)思維轉(zhuǎn)向系統(tǒng)思維，從條塊思維轉(zhuǎn)向共享思維，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型走深走實；三是切實加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo)，全力打造高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字樣板。

　　現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃郁，與會干部認真聽講，不時提筆記錄，用手機拍攝重點知識。

　　活動結(jié)束后，與會干部紛紛表示，此次專題培訓(xùn)組織嚴密，內(nèi)容豐富，讓人耳目一新，收獲滿滿。在今后的工作中，他們將從數(shù)字化視角、用數(shù)字化邏輯、以數(shù)字化手段，對現(xiàn)有工作思路、內(nèi)容、方法進行全方面優(yōu)化，全面增強運用數(shù)字化思維解決實際問題的能力，不斷提升決策科學(xué)化、治理精準化、服務(wù)便利化水平，推動國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)新突破。