為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，寮步應(yīng)急管理分局聚焦全鎮(zhèn)重點(diǎn)行業(yè)、規(guī)上企業(yè)等薄弱和關(guān)鍵部位，聘請(qǐng)行業(yè)專家從專業(yè)角度對(duì)其“上門問診”，著眼安全風(fēng)險(xiǎn)隱患細(xì)微處全方位評(píng)估企業(yè)“健康”，精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)企業(yè)查隱患、解難題，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任和整改隱患，確保“把脈”有準(zhǔn)度，“問診”有深度，“治療”有力度，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)治理水平提升。
專業(yè)排查，“診斷師”精準(zhǔn)把脈。寮步應(yīng)急管理分局堅(jiān)持專企專管，選聘對(duì)口行業(yè)專家為企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患“體檢”，依靠安全生產(chǎn)專家的專業(yè)技術(shù)力量直擊監(jiān)管盲區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)隱患的要害，并現(xiàn)場(chǎng)出具問題隱患清單。同時(shí)，“對(duì)癥下藥”，幫助企業(yè)制定可行的整改方案，進(jìn)一步“活血化瘀”，提升企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力。
專題交流，“營養(yǎng)師”細(xì)致指導(dǎo)。每場(chǎng)檢查結(jié)束后，寮步應(yīng)急管理分局和專家現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談交流，悉心梳理檢查發(fā)現(xiàn)的潛在隱患點(diǎn)，耐心溝通，聽取企業(yè)面臨的技術(shù)、管理等方面的難題，通過詳盡、細(xì)致的分析和講解，結(jié)合企業(yè)實(shí)際推薦最優(yōu)方案，幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最終獲得企業(yè)認(rèn)同，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“標(biāo)本兼治”。
專心服務(wù)，“護(hù)理師”思患預(yù)防。寮步應(yīng)急管理分局認(rèn)真聽取企業(yè)的優(yōu)質(zhì)建議，結(jié)合實(shí)際分析研判行業(yè)形勢(shì)，并調(diào)整對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的檢查頻次，同時(shí)強(qiáng)化“五級(jí)三方”平臺(tái)管理和使用，完善線上線下相結(jié)合的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警管理機(jī)制，積極落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控的主體責(zé)任。制定復(fù)查計(jì)劃，針對(duì)問題隱患發(fā)出責(zé)令限期整改指令書，確保整改閉環(huán)，對(duì)拒不整改或逾期仍未整改完成的企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格履行行政執(zhí)法程序精準(zhǔn)執(zhí)法，助推企業(yè)做細(xì)做實(shí)安全工作，提升企業(yè)安全管理水平。
2024年，寮步應(yīng)急管理分局計(jì)劃開展專家安全指導(dǎo)服務(wù)約400家，目前已完成320家。下來，寮步應(yīng)急管理分局將繼續(xù)開展專家?guī)头鲂袆?dòng)，預(yù)計(jì)在2024年11月完成專家檢查計(jì)劃，同時(shí)督促企業(yè)全面排查隱患，加快推進(jìn)專家指導(dǎo)服務(wù)發(fā)現(xiàn)的隱患問題整改閉環(huán)，幫助企業(yè)正視自身風(fēng)險(xiǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，全力推動(dòng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好。
