為強化燃氣安全監(jiān)管執(zhí)法，提高燃氣管理水平，切實防范化解重大風險隱患，清溪城管系統(tǒng)堅持“嚴、真、細、實、快”，通過“四個加法”推進燃氣安全隱患排查整治工作，切實守住燃氣安全生產底線。
“專班+方案” 統(tǒng)籌謀劃到位
“專班”是組建專班專管。今年8月起，清溪城管系統(tǒng)抽調精干力量組建燃氣安全管理專班，分解工作任務到人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、嚴實推進，制定了《燃氣安全管理專班工作職責》《燃氣安全管理專班安全生產管理制度》《燃氣安全管理專班隊伍廉政建設制度》和《燃氣安全管理專班日常工作計劃表》，進一步明確了專班的職責、分工和工作計劃，確保工作開展有序、高效。
“方案”是讓方案先行。期間，清溪城管委印發(fā)了《清溪鎮(zhèn)9月21日-10月底燃氣安全治理攻堅戰(zhàn)工作方案》，明確了燃氣安全培訓、與村（社區(qū)）簽訂燃氣安全管理責任書、推進餐飲等燃氣使用單位安裝可燃氣體報警裝置、推進公共場所燃氣用戶的隱患排查等八項任務。
“推陳+創(chuàng)新” 排查整治到位
“推陳”是摒棄以往單打獨斗的做法，通過發(fā)動各村（社區(qū)）、網格管理中心、市場監(jiān)督管理分局等部門的力量，形成齊抓共管、執(zhí)法有力的良好局面，徹底突破了孤軍作戰(zhàn)的執(zhí)法困境。
“創(chuàng)新”是創(chuàng)新工作方式，研發(fā)清溪城管燃氣APP。執(zhí)法人員可通過燃氣APP掌握出租屋、“三小”場所、企業(yè)等燃氣使用單位的排查情況，徹底扭轉了排查對象重復、線索獲取慢等被動局面，在城管分局、各村（社區(qū)）、網格管理中心等部門之間形成了一張堅固而密實的信息網，大大提高了燃氣安全管理的工作效率。
“執(zhí)法+宣傳” 氣氛營造到位
“執(zhí)法”是用執(zhí)法威懾。通過領導掛帥、片長下沉、村（社區(qū)）聯(lián)動等方式，以雷霆之勢重拳出擊，嚴厲打擊非法儲存、充裝、經營瓶裝液化氣及餐飲場所違規(guī)使用燃氣等違法行為，切實保障燃氣領域安全生產秩序穩(wěn)定。據(jù)悉，自燃氣安全治理攻堅戰(zhàn)開展以來，清溪城管系統(tǒng)共排查出租屋、商鋪和“三小”場所等2079戶。
“宣傳”是多種方式宣傳。通過報紙、廣播、電視、微博、抖音、微信公眾號、媒體APP進行線上宣傳，通過派發(fā)宣傳單張、張貼海報、戶外宣傳、“五進”宣傳等方式進行線下宣傳，常態(tài)化開展形式多樣的燃氣安全專題宣傳教育，普及安全用氣知識，提升公眾安全意識。同時，工作人員在各自轄區(qū)建立了“出租屋房東群”“二手房東群”“主體市場群”等聯(lián)系群，將燃氣安全工作和相關知識傳達給群眾。
“通報+督導” 日常監(jiān)管到位
“通報”是實施每周通報制度。由鎮(zhèn)城管委每周通報各村（社區(qū)）的燃氣安全工作進度，并根據(jù)排名情況分別與城管片長、村（社區(qū)）相關負責人進行約談，對慢作為、不作為的村（社區(qū)），城管委辦核實后報鎮(zhèn)黨建工作辦、紀檢辦。
“督導”是開展督導工作。實施各村（社區(qū)）巡查上報機制，由城管分局匯總，并根據(jù)具體情況進行重點督導。據(jù)悉，督導工作落實三個步驟：一是鎮(zhèn)分管領導原則上每周開展一次燃氣安全督導工作；二是城管分局領導班子每周到分管村（社區(qū)）開展三次燃氣安全督導工作；三是城管片長組織村（社區(qū)）開展燃氣安全檢查行動，作為日常重點工作常態(tài)化開展。
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