自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來,清溪鎮(zhèn)精心謀劃部署,細化工作措施,從建章立制、協(xié)同推進、排查整治、攻堅克難、宣傳教育五個維度全面發(fā)力,運用“人防、技防、工程防、管理防”力量,著力消除安全風險隱患,不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平。
建章立制促落實。完善安全監(jiān)管架構(gòu),形成四級督導和三級責任網(wǎng)格工作格局,黨政領(lǐng)導帶頭落實監(jiān)管責任,鎮(zhèn)安委辦統(tǒng)籌,形成重點行業(yè)領(lǐng)域“一件事”由一個部門牽頭、相關(guān)部門及村(社區(qū))配合的責任體系;壓實企業(yè)、物業(yè)主體責任,督促其在安全投入、培訓和應(yīng)急準備等方面下足功夫,確保攻堅行動整治穩(wěn)步推進。制定并印發(fā)《清溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案(2024—2026年)》《清溪鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬》《風險隱患點一覽表》等,羅列各行業(yè)和轄區(qū)基礎(chǔ)情況,組織安全生產(chǎn)領(lǐng)域“小切口”精準治理工作,明確整改責任和時限,實施分級管理。
協(xié)同推進盯進度。每周在黨委會、鎮(zhèn)政府工作會議上研究部署,聽取各行業(yè)領(lǐng)域推進進展情況,探索多種壓力傳導機制,通過召開警示約談會、下發(fā)提醒函等方式,形成治本攻堅合力。行動開展以來,鎮(zhèn)領(lǐng)導開展現(xiàn)場督導129次,專題研究33次,并發(fā)出提醒函21份。將三年行動納入年度安全生產(chǎn)責任制考核,實施定期調(diào)度和通報機制,全面掌握工作進展,強化攻堅落實。建立“1+39+N”聯(lián)絡(luò)制度(即組建1個工作群,群成員包括39個部門的122名聯(lián)絡(luò)員,服務(wù)指導N家重點企業(yè)),細化“1+9+26+N”方案體系,(即1個總體方案、9項行動、26項具體措施、N個子方案),通過開展培訓班和線上線下解答疑問,保障數(shù)據(jù)上報的準確性。
排查整治出實招。聘請安全專家顧問深入企業(yè)進行診斷式指導,解決安全問題,提出整改建議,提升企業(yè)安全管理水平,累計幫扶指導企業(yè)108家次。推進“綜合查一次”聯(lián)合執(zhí)法檢查,整合執(zhí)法力量,建立工作機制,提高監(jiān)管力度,開展多次聯(lián)合執(zhí)法檢查。引導企業(yè)進行安全升級,淘汰落后設(shè)備,累計安裝火災報警和滅火裝置2564個。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強企業(yè)自律管理,加大安全投入。推出“探企系列”活動,宣傳先進經(jīng)驗做法,促進企業(yè)共同成長,提升安全生產(chǎn)管理水平。
攻堅克難提質(zhì)效。重點開展重大事故隱患排查整治,聚焦工貿(mào)、建筑、交通、特種設(shè)備、燃氣等關(guān)鍵領(lǐng)域,深入查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)并實施整改,截至目前,累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位14.34萬家次,行政處罰76次,累計罰款93.1495萬元。利用安全員、網(wǎng)格員等資源,實施精細化管理,制定檢查指引,加強巡查和驗收。成立安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團,排查一線隱患。利用智慧監(jiān)管提升效能,在關(guān)鍵區(qū)域安裝視頻監(jiān)控,實施全天候監(jiān)管,安裝監(jiān)控200余處;利用治超非現(xiàn)場執(zhí)法監(jiān)測點,24小時監(jiān)管貨車,監(jiān)測32.31萬輛次。
宣傳教育造氛圍。接下來,清溪鎮(zhèn)將繼續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,凝聚安全生產(chǎn)工作合力,多措并舉,加大隱患排查治理力度,提升宣傳教育水平,努力維護全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。