6月17日上午,樂(lè)雅駐清溪敬老院社工聯(lián)合清溪敬老院在院內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)月主題宣教活動(dòng)。
活動(dòng)中,組織老人及工作人員觀看安全生產(chǎn)月主題視頻,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)生命通道有哪些,平時(shí)生活中應(yīng)當(dāng)如何保障生命通道的暢通,發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)如何逃生自救等相關(guān)知識(shí),讓每一位學(xué)習(xí)人員都清楚生命通道的重要性。
活動(dòng)結(jié)束后,清溪鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)劉小玲帶領(lǐng)安全檢查小組進(jìn)行安全大檢查,對(duì)全院的消防設(shè)施設(shè)備、逃生疏散通道、用火用電安全及食品安全管理展開(kāi)詳細(xì)檢查。
延伸閱讀
深化“五步”工作法,筑牢粉塵涉爆安全防線(xiàn)!
今年以來(lái),清溪應(yīng)急管理分局緊扣“百千萬(wàn)工程”目標(biāo),以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手,針對(duì)粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域,精心推出“五步”工作法,即摸排、檢查、宣傳、服務(wù)、培訓(xùn),全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
摸排:精準(zhǔn)掌握,分類(lèi)監(jiān)管
清溪作為工業(yè)重鎮(zhèn),粉塵涉爆企業(yè)眾多。分局依托“莞·基礎(chǔ)”系統(tǒng),結(jié)合實(shí)地核查,全面摸排粉塵企業(yè)底數(shù),建立詳細(xì)臺(tái)賬。同時(shí),根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管,確保監(jiān)管力量精準(zhǔn)投放。
檢查:創(chuàng)新模式,嚴(yán)格執(zhí)法
創(chuàng)新“信用+報(bào)備”模式,與粉塵企業(yè)簽訂承諾書(shū),推動(dòng)企業(yè)自覺(jué)遵守粉塵清掃制度。通過(guò)全覆蓋檢查巡查,對(duì)照?qǐng)?zhí)法重點(diǎn)事項(xiàng),逐項(xiàng)排查隱患,鐵腕執(zhí)法,確保隱患整改到位。同時(shí),利用監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)死角。
宣傳:多措并舉,提升意識(shí)
針對(duì)粉塵企業(yè)安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題,加大宣傳力度,通過(guò)發(fā)放宣傳資料、制作警示視頻、開(kāi)展安全培訓(xùn)等方式,增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí)。同時(shí),組織召開(kāi)安全防范工作會(huì)議,解讀相關(guān)政策法規(guī),推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
服務(wù):專(zhuān)家助力,精準(zhǔn)指導(dǎo)
聘請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)開(kāi)展“把脈會(huì)診”,幫助企業(yè)梳理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出整改建議。定期組織粉塵涉爆安全培訓(xùn)班,邀請(qǐng)專(zhuān)家授課,解讀安全生產(chǎn)法律法規(guī)和隱患自查自改方法,提升企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全操作技能。
培訓(xùn):強(qiáng)化技能,提升能力
以“深”和“精”為指引,推進(jìn)基層隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè),采用分層培訓(xùn)模式,提升執(zhí)法人員和專(zhuān)職安全員的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)“以查代訓(xùn)”和“傳幫帶”方式,提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。
通過(guò)實(shí)施“五步”工作法,清溪應(yīng)急管理分局在粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域取得了顯著成效。一是企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí);二是隱患排查治理力度加大,事故隱患得到有效遏制;三是安全生產(chǎn)監(jiān)管能力得到提升,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
接下來(lái),清溪應(yīng)急管理分局將繼續(xù)深化“五步”工作法,全面展現(xiàn)應(yīng)急管理系統(tǒng)擔(dān)當(dāng),不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作配合,形成齊抓共管的工作合力;持續(xù)加大宣傳和培訓(xùn)力度,提升從業(yè)人員、市民群眾應(yīng)急處置和自救互救能力,為轄區(qū)安全貢獻(xiàn)清溪應(yīng)急力量,助力“百千萬(wàn)工程”。