為貫徹落實(shí)市審計(jì)局《有關(guān)組織全市內(nèi)審機(jī)構(gòu)開展重大公共工程項(xiàng)目審計(jì)的工作方案》的有關(guān)要求，有序推進(jìn)2023-2024年度重大公共工程內(nèi)審工作，8月16日下午，市城建局吳懷穎紀(jì)檢組長主持召開了內(nèi)審工作部署暨內(nèi)審培訓(xùn)會(huì)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，被審計(jì)項(xiàng)目組長以及內(nèi)審小組全體人員共32人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，吳懷穎紀(jì)檢組長對做好內(nèi)審工作提出三點(diǎn)要求，一是嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任，提升工作效能。內(nèi)審小組要遵從客觀公正、實(shí)事求是的原則，加強(qiáng)過程檢查、整改跟蹤督查，注重遵守工作紀(jì)律以及廉政、保密協(xié)議。切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量，按照第三督導(dǎo)組的工作要求，根據(jù)市內(nèi)審實(shí)施方案和指引，按時(shí)保質(zhì)完成內(nèi)審工作。二是力求以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)內(nèi)控管理。各科室要以內(nèi)審為契機(jī)開展自查自糾，對檢查出來的問題，認(rèn)真分析、立行立改，做好內(nèi)審整改“下半篇文章”。促進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政資金支出和工程建設(shè)管理，完善工程和資金管理內(nèi)控制度。三是充分運(yùn)用成果，健全內(nèi)審機(jī)制。內(nèi)審小組要注重總結(jié)分析內(nèi)審工作中的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化審計(jì)成果在內(nèi)部管理和綜合考核的運(yùn)用力度，逐步形成“責(zé)權(quán)明晰、監(jiān)督及時(shí)、防控有力、管理精細(xì)”的內(nèi)部監(jiān)督管理體系。真正把內(nèi)審作為局規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升效能的重要手段。