今年以來，市城建局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記視察廣東系列重要講話精神，突出“三個強(qiáng)化”，從智能建造、招采管理、資金監(jiān)管上入手，以高效、優(yōu)質(zhì)管理護(hù)航“百千萬工程”建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展。

          一是強(qiáng)化智能建造，打造數(shù)字化營商環(huán)境。深入運(yùn)用BIM技術(shù)，四維立體展現(xiàn)設(shè)計效果，提前排查建筑錯漏，確保細(xì)部細(xì)節(jié)觀感質(zhì)量，其中大灣區(qū)大學(xué)（松山湖校區(qū)）項目第一標(biāo)段獲省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎和第五屆工程建設(shè)行業(yè)BIM大賽二等獎。推行智慧工地建設(shè)，以市博物館新館、鴻福路-銀龍路跨江通道為試點(diǎn)，同行業(yè)主管部門可對接視頻監(jiān)控系統(tǒng)，從人員管理、環(huán)境監(jiān)測、質(zhì)量管理，以及安全生產(chǎn)管理等方面進(jìn)行實時在線監(jiān)測，實現(xiàn)施工過程的數(shù)字化、可視化和智能化，以數(shù)字化賦能推動管理效率提升，助力營造智能化營商環(huán)境。

          二是強(qiáng)化招采管理，構(gòu)建法制化市場秩序。施工標(biāo)采用“評定分離”招標(biāo)方式時，定標(biāo)環(huán)節(jié)采用“價格法”定標(biāo)，排查剔除不良信用企業(yè)，讓更多資質(zhì)優(yōu)、信譽(yù)好、實力強(qiáng)的建筑企業(yè)參與政府工程建設(shè)。同時，進(jìn)一步完善現(xiàn)有招標(biāo)文件中對專業(yè)分包范圍、資質(zhì)、人員的約定和違約處理條款，防止分包單位以“勞務(wù)分包”“機(jī)械施工分包”等名義再次分包或轉(zhuǎn)包，嚴(yán)肅處理違約分包行為，有利于保障有實力、服務(wù)好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與項目建設(shè)，為本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展提供規(guī)范化的營商環(huán)境。

          三是強(qiáng)化資金監(jiān)管，助力企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。設(shè)置工程共管專項賬戶保障建設(shè)資金安全，通過設(shè)立銀行與建設(shè)方共管專項賬戶，要求所有賬戶必須在東莞開設(shè)，由銀行對工程建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管，截至目前，共對 20項工程設(shè)立共管賬戶，確保?？顚Ｓ茫Ｕ享椖拷ㄔO(shè)資金安全，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供支撐。