在線訪談（第9期）：樟木頭鎮(zhèn)投資促進中心

　　記者問：今年是“招商年”，東莞提出構(gòu)建“大招商”工作格局，招商工作力度空前，請簡要介紹下如何為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

　　樟木頭鎮(zhèn)投資促進中心主任蔡建榮：一是舉全鎮(zhèn)之力構(gòu)建全員招商大格局。招商引資是經(jīng)濟工作的“生命線”，是推動高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”。今年我鎮(zhèn)黨代會提出“制造強鎮(zhèn)、科創(chuàng)興鎮(zhèn)、品質(zhì)立鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全鎮(zhèn)各部門、社區(qū)全面動員，努力構(gòu)建“全員招商”大格局，強化了高質(zhì)量發(fā)展動能保障；二是高規(guī)格召開全鎮(zhèn)招商誓師大會彰顯決心信心。以第一速度、第一力度推動招商引資工作強勢開局，會后鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)更是率先“出征”，瞄準(zhǔn)新材料、新能源、高端裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“鏈主”及產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)企業(yè)，組團前往香港開展商貿(mào)洽談活動，與中建國際香港總部等5家港資企業(yè)開展座談，現(xiàn)場簽署多份項目投資意向書，協(xié)議投資總額34億元。三是打好招商工作組合拳。迅速出臺“大招商”工作方案，相繼完善招商宣傳短片、投資指南，編制產(chǎn)業(yè)招商圖譜，積極“走出去”和“引進來”，赴深圳、上海、寧波、蘇州等地多元化招商，依托行業(yè)龍頭企業(yè)和商會協(xié)會做好“以商引商”、“以會引商”，多部門聯(lián)動招商，招商小分隊專題攻堅，成功招引項目總投資12億元的亞士德科技智能制造項目，該項目建成達產(chǎn)后，項目效益將達到年產(chǎn)值10億元以上，進一步打牢了我鎮(zhèn)先進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　記者問：項目建設(shè)是擴大有效投資、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快培育壯大新動能的重要抓手，我鎮(zhèn)將如何推動重大項目提速增效？

　　樟木頭鎮(zhèn)投資促進中心主任蔡建榮：重大項目是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎，是高質(zhì)量發(fā)展后勁所在，我鎮(zhèn)主要做了以下舉措。一是提供項目服務(wù)“強支撐”。每周定期召開經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展指揮部例會，堅持“要素跟著項目走”，專人專案“保姆式”做好重大項目推進和服務(wù)，推動各級要素保障和行政審批部門形成合力，共同協(xié)調(diào)、逐個解決重大項目推進中的問題，力促問題事項逐項攻堅突破、盡快辦結(jié)銷號。今年以來，已累計召開12次重大項目推進會、6次現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決重大項目用地手續(xù)、項目備案、竣工驗收等問題近60個。二是加強重大項目落地投產(chǎn)全流程服務(wù)。優(yōu)化聯(lián)合驗收相關(guān)事項辦理流程，實行“一項目一專班”管理，安排專人對項目進行跟蹤管理，靠前做好指導(dǎo)，綜合運用“承諾+容缺+限期補正”等方式，加快辦理重大項目的建設(shè)工程規(guī)劃條件核實、檔案移交、排污許可證審批等事項。三是抓好項目督導(dǎo)“硬保障”。實行掛圖作戰(zhàn)，按月量化進度目標(biāo)，圍繞開工率、投資完成率、竣工項目數(shù)等核心指標(biāo)，逐一分解細化目標(biāo)任務(wù)，將責(zé)任分解落實到人，進度分解落實到節(jié)點，層層壓實推進責(zé)任。目前我鎮(zhèn)已推動基盛工改工項目于2月動工，海宏科技增資擴產(chǎn)項目于4月完成供地，其他項目進展按照計劃有序推進。