東府辦〔2018〕84號
東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《全市
重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)
行動方案》的通知
各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處),市府直屬各單位:
《全市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動方案》經(jīng)市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。
東莞市人民政府辦公室
2018年9月10日
全市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)
行動方案
為進一步加快全市重大項目建設(shè),全面完成全年目標任務(wù),促進全市固定資產(chǎn)投資增長,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,決定從9月中旬開始到12月下旬,在全市開展重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動,制定本方案。
一、攻堅目標
全面完成市委、市政府年初確定的全年重大項目建設(shè)目標任務(wù),百日攻堅期間力爭完成投資250億元,實現(xiàn)55個項目開工(詳見附件1)、30個項目竣工投產(chǎn)(詳見附件2);各園區(qū)、鎮(zhèn)街爭取超額完成年度投資計劃20%以上(詳見附件3);年投資計劃億元以上的重點攻堅項目(詳見附件4)中,財政投資項目100%完成投資計劃,社會投資項目力爭完成投資計劃120%以上。
二、重點工作
(一)開展動員部署暨項目集中開工活動。擬于9月中旬召開全市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)現(xiàn)場會暨項目集中開工儀式,11月下旬舉行一次項目集中開工儀式。(市重大辦牽頭,各園區(qū)、鎮(zhèn)街協(xié)助)
(二)實施項目審批提速。全面落實全市建設(shè)工程項目審批制度改革精神,進一步提高重大項目綠色通道審批服務(wù)效率,市發(fā)改局、規(guī)劃局、國土局、住建局、交通局、水務(wù)局、財政局、環(huán)保局等部門審批部門要出臺具體辦法,大幅度壓縮審批時間,加快文件內(nèi)部流轉(zhuǎn),推動項目按時間節(jié)點要求開工建設(shè)。(各審批部門負責(zé))
(三)加大問題協(xié)調(diào)解決力度。從9月份起,市政府每月召開一次專題協(xié)調(diào)會,集中研究解決重大項目建設(shè)中的突出問題。各園區(qū)、鎮(zhèn)街主要負責(zé)同志每月至少主持召開一次重大項目服務(wù)保障會議,爭取第一時間將問題解決在一線。對涉及項目建設(shè)的征地拆遷問題,由園區(qū)、鎮(zhèn)街包干負責(zé)。(市重大辦、各園區(qū)、鎮(zhèn)街負責(zé))
(四)落實市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)活動。按照市委工作要求,成立11個督導(dǎo)組,由市領(lǐng)導(dǎo)擔任督導(dǎo)組組長,掛鉤督導(dǎo)“百日攻堅”重大項目(詳見附件5),適時開展督導(dǎo)行動,推動項目按期開工、加快建設(shè)、順利投產(chǎn)。(各督導(dǎo)組負責(zé),市重大辦協(xié)助)
(五)加大宣傳通報。依托東莞日報和廣播電視,設(shè)立重大項目“百日攻堅”大會戰(zhàn)專題,做到“天天有報道”,持續(xù)宣傳報道大會戰(zhàn)動態(tài),通報項目進度,營造良好輿論氛圍。對列入大會戰(zhàn)的項目,市重大辦實行“每半月一通報”。(市委宣傳部、市重大辦負責(zé),東莞日報社、廣播電視臺協(xié)助)
(六)開展年度總結(jié)和現(xiàn)場觀摩活動。“百日攻堅”大會戰(zhàn)活動結(jié)束后,年底開展重大項目巡禮活動,先集中觀摩亮點項目,再集中總結(jié)點評園區(qū)、鎮(zhèn)街重大項目工作。(市重大辦牽頭,各園區(qū)、鎮(zhèn)街協(xié)助)
三、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)總指揮部,由市長擔任總指揮長,常務(wù)副市長擔任常務(wù)副總指揮長,各有關(guān)副市長擔任副總指揮長,相關(guān)副秘書長以及重大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負責(zé)同志為成員,指揮部日常工作由市重大辦負責(zé)。各園區(qū)、鎮(zhèn)街,有關(guān)單位要高度重視“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓重大項目,嚴格落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一條龍服務(wù)、一個月檢查”的“五個一”工作機制。
(二)落實攻堅責(zé)任。重大項目建設(shè)管理單位是“百日攻堅”大會戰(zhàn)的第一責(zé)任人,要實行“掛圖作戰(zhàn)”,認真制定具體的實施方案和工作進度表,將目標任務(wù)逐一量化分解,一對一地做好項目協(xié)調(diào)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù),保障目標任務(wù)的全面落實。各審批部門是審批責(zé)任主體,要根據(jù)職能分工,對照相關(guān)目標任務(wù),簡化流程,提高效率,推動項目加快建設(shè)。
(三)營造良好氛圍。宣傳部門要制定重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動的宣傳方案,充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源,采取會議發(fā)動、輿論造勢、實地報道、領(lǐng)導(dǎo)專訪等形式,對“百日攻堅”的進展情況進行實時報道,營造“比超趕”的良好氛圍。
附件:1.“百日攻堅”大會戰(zhàn)重大項目開工任務(wù)清單
2.“百日攻堅”大會戰(zhàn)重大項目投產(chǎn)任務(wù)清單
3.“百日攻堅”大會戰(zhàn)鎮(zhèn)街(園區(qū))重大項目投資目標任務(wù)清單
4.“百日攻堅”大會戰(zhàn)重點攻堅重大項目投資目標任務(wù)清單
5.“百日攻堅”大會戰(zhàn)市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)重大建設(shè)項目方案
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