東府辦〔2018〕84號

東莞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《全市

重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)

行動方案》的通知

各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處），市府直屬各單位：

《全市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動方案》經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹落實。

東莞市人民政府辦公室

2018年9月10日

全市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)

行動方案

為進一步加快全市重大項目建設(shè)，全面完成全年目標任務(wù)，促進全市固定資產(chǎn)投資增長，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，決定從9月中旬開始到12月下旬，在全市開展重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動，制定本方案。

一、攻堅目標

全面完成市委、市政府年初確定的全年重大項目建設(shè)目標任務(wù)，百日攻堅期間力爭完成投資250億元，實現(xiàn)55個項目開工（詳見附件1）、30個項目竣工投產(chǎn)（詳見附件2）；各園區(qū)、鎮(zhèn)街爭取超額完成年度投資計劃20%以上（詳見附件3）；年投資計劃億元以上的重點攻堅項目（詳見附件4）中，財政投資項目100%完成投資計劃，社會投資項目力爭完成投資計劃120%以上。

二、重點工作

（一）開展動員部署暨項目集中開工活動。擬于9月中旬召開全市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)現(xiàn)場會暨項目集中開工儀式，11月下旬舉行一次項目集中開工儀式。（市重大辦牽頭，各園區(qū)、鎮(zhèn)街協(xié)助）

（二）實施項目審批提速。全面落實全市建設(shè)工程項目審批制度改革精神，進一步提高重大項目綠色通道審批服務(wù)效率，市發(fā)改局、規(guī)劃局、國土局、住建局、交通局、水務(wù)局、財政局、環(huán)保局等部門審批部門要出臺具體辦法，大幅度壓縮審批時間，加快文件內(nèi)部流轉(zhuǎn)，推動項目按時間節(jié)點要求開工建設(shè)。（各審批部門負責(zé)）

（三）加大問題協(xié)調(diào)解決力度。從9月份起，市政府每月召開一次專題協(xié)調(diào)會，集中研究解決重大項目建設(shè)中的突出問題。各園區(qū)、鎮(zhèn)街主要負責(zé)同志每月至少主持召開一次重大項目服務(wù)保障會議，爭取第一時間將問題解決在一線。對涉及項目建設(shè)的征地拆遷問題，由園區(qū)、鎮(zhèn)街包干負責(zé)。（市重大辦、各園區(qū)、鎮(zhèn)街負責(zé)）

（四）落實市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)活動。按照市委工作要求，成立11個督導(dǎo)組，由市領(lǐng)導(dǎo)擔任督導(dǎo)組組長，掛鉤督導(dǎo)“百日攻堅”重大項目（詳見附件5），適時開展督導(dǎo)行動，推動項目按期開工、加快建設(shè)、順利投產(chǎn)。（各督導(dǎo)組負責(zé)，市重大辦協(xié)助）

（五）加大宣傳通報。依托東莞日報和廣播電視，設(shè)立重大項目“百日攻堅”大會戰(zhàn)專題，做到“天天有報道”，持續(xù)宣傳報道大會戰(zhàn)動態(tài)，通報項目進度，營造良好輿論氛圍。對列入大會戰(zhàn)的項目，市重大辦實行“每半月一通報”。（市委宣傳部、市重大辦負責(zé)，東莞日報社、廣播電視臺協(xié)助）

（六）開展年度總結(jié)和現(xiàn)場觀摩活動。“百日攻堅”大會戰(zhàn)活動結(jié)束后，年底開展重大項目巡禮活動，先集中觀摩亮點項目，再集中總結(jié)點評園區(qū)、鎮(zhèn)街重大項目工作。（市重大辦牽頭，各園區(qū)、鎮(zhèn)街協(xié)助）

三、保障措施

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)總指揮部，由市長擔任總指揮長，常務(wù)副市長擔任常務(wù)副總指揮長，各有關(guān)副市長擔任副總指揮長，相關(guān)副秘書長以及重大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負責(zé)同志為成員，指揮部日常工作由市重大辦負責(zé)。各園區(qū)、鎮(zhèn)街，有關(guān)單位要高度重視“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓重大項目，嚴格落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一條龍服務(wù)、一個月檢查”的“五個一”工作機制。

（二）落實攻堅責(zé)任。重大項目建設(shè)管理單位是“百日攻堅”大會戰(zhàn)的第一責(zé)任人，要實行“掛圖作戰(zhàn)”，認真制定具體的實施方案和工作進度表，將目標任務(wù)逐一量化分解，一對一地做好項目協(xié)調(diào)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，保障目標任務(wù)的全面落實。各審批部門是審批責(zé)任主體，要根據(jù)職能分工，對照相關(guān)目標任務(wù)，簡化流程，提高效率，推動項目加快建設(shè)。

（三）營造良好氛圍。宣傳部門要制定重大項目建設(shè)“百日攻堅”大會戰(zhàn)行動的宣傳方案，充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體資源，采取會議發(fā)動、輿論造勢、實地報道、領(lǐng)導(dǎo)專訪等形式，對“百日攻堅”的進展情況進行實時報道，營造“比超趕”的良好氛圍。

附件：1.“百日攻堅”大會戰(zhàn)重大項目開工任務(wù)清單

2.“百日攻堅”大會戰(zhàn)重大項目投產(chǎn)任務(wù)清單

3.“百日攻堅”大會戰(zhàn)鎮(zhèn)街（園區(qū)）重大項目投資目標任務(wù)清單

4.“百日攻堅”大會戰(zhàn)重點攻堅重大項目投資目標任務(wù)清單

5.“百日攻堅”大會戰(zhàn)市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)重大建設(shè)項目方案