根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署,2023年6月20日至7月20日,市委第八巡察組對(duì)鳳崗鎮(zhèn)塘瀝村黨委開展了農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)巡察(集體土地物業(yè)轉(zhuǎn)讓出租機(jī)動(dòng)巡察)和巡察“回頭看”。9月4日,市委巡察組反饋了巡察意見。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察集中整改進(jìn)展情況予以公布。
一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),把巡察整改作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí)
塘瀝村堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以高度的政治站位,自覺把巡察“后半篇文章”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),切實(shí)做好巡察情況“回頭看”工作,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓整改落實(shí),注重規(guī)范提升,力促巡察整改見行見效。
(一)錨定問題導(dǎo)向,迅速動(dòng)員部署。將巡察問題作為“必答題”,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、誠(chéng)懇接受、照單全收、堅(jiān)決整改、落實(shí)到位。在收到市委巡察組巡察反饋的問題后,立即召開巡察整改專題工作會(huì)議,對(duì)整改工作進(jìn)行全面部署,要求全村黨員干部切實(shí)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),以強(qiáng)烈的責(zé)任感使命感抓好巡察整改工作。制定《塘瀝村巡察整改工作方案》,確保巡察反饋問題整改無缺項(xiàng)、無遺漏、全覆蓋。共召開巡察整改工作會(huì)議6次,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)巡察整改相關(guān)會(huì)議、文件精神,聽取整改進(jìn)展情況,研究解決存在問題,扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
?。ǘ﹫?jiān)定政治導(dǎo)向,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長(zhǎng),統(tǒng)籌推進(jìn)整改工作,黨委副書記任副組長(zhǎng),協(xié)調(diào)安排相關(guān)事項(xiàng),其他兩委班子和各小組理事長(zhǎng)為成員,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、臺(tái)賬報(bào)送等工作。建立整改臺(tái)賬,逐一明確承辦部門、整改措施、完成時(shí)限,并落實(shí)整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)整改責(zé)任。及時(shí)報(bào)送整改臺(tái)賬,及時(shí)匯報(bào)總體情況和存在問題,實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)管理,整改完成一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng),確保問題整改見底清零。
?。ㄈ┖V定長(zhǎng)效導(dǎo)向,提升整改質(zhì)效。堅(jiān)持把鞏固整改落實(shí)成果與日常工作相結(jié)合,注重“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合,召開專題組織生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),針對(duì)整改中存在的共性問題,舉一反三,通過修訂完善工作制度、規(guī)范工作流程,建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行,從源頭上鞏固巡察成果,切實(shí)把巡察整改成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)塘瀝高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
二、盯住巡察反饋問題,逐條逐項(xiàng)真改實(shí)改,巡察整改工作取得階段性成效
1.針對(duì)“違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼”的問題。已向工作人員做好解釋工作,并要求按時(shí)退回違規(guī)發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、誤工補(bǔ)貼。涉及解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金和已故人員金額除外,現(xiàn)已全部退回。同時(shí)完善規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市人民政府關(guān)于印發(fā)<東莞市農(nóng)村(社區(qū))集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法>》(東府﹝2023﹞21號(hào)),明確規(guī)定村組干部和工作人員參加股東代表大會(huì)(或全體股東大會(huì))不再發(fā)放誤工補(bǔ)貼。
2.針對(duì)“現(xiàn)金管理不規(guī)范”的問題。已立行立改,并加強(qiáng)監(jiān)管,組織理事成員、財(cái)務(wù)人員、監(jiān)事會(huì)人員等相關(guān)人員對(duì)資金管理制度,再學(xué)習(xí)、再梳理、再落實(shí),增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》執(zhí)行,進(jìn)一步完善資金管理制度。每天監(jiān)測(cè)庫(kù)存現(xiàn)金,凡賬面余額超過設(shè)定余額的,財(cái)務(wù)人員需及時(shí)處理。
3.針對(duì)“經(jīng)濟(jì)合同管理力度不足”的問題。一是土地合同期滿后未按合同約定收回土地的問題。組織經(jīng)濟(jì)社理事長(zhǎng)和果場(chǎng)業(yè)主共同核實(shí)合同情況,經(jīng)核實(shí)該合同《碧湖村山地承包補(bǔ)充合同書》于1999年10月簽訂,承包期至2028年1月30日到期,現(xiàn)合同仍在履行期內(nèi)。二是債權(quán)追收力度不足的問題。對(duì)于未收回的賬款,我村加強(qiáng)催收工作,通過協(xié)商、電話追收、發(fā)放催款通知書、律師函等方式進(jìn)行催收。對(duì)于催收不成功的,一律通過司法途徑追收解決。
4.針對(duì)“物業(yè)出租管理不到位”的問題。對(duì)于工業(yè)廠房的承租人在未經(jīng)鎮(zhèn)、村同意的情況下,擅自進(jìn)行轉(zhuǎn)租、分租的問題。加強(qiáng)日常巡查,一旦發(fā)現(xiàn)承租方未經(jīng)同意私自轉(zhuǎn)租、分租,改變土地用途,違規(guī)使用土地,未經(jīng)審批實(shí)施加建、搭建、擴(kuò)建等行為,立即上報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門,聯(lián)合鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。根據(jù)實(shí)際情況,已與相關(guān)二手房東終止合約,并加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管。在合同到期前三個(gè)月,發(fā)放并簽訂到期通知書,確定原承租方不再續(xù)租情況下,我村收回物業(yè)由資產(chǎn)交易平臺(tái)進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)交易。
5.針對(duì)“建設(shè)工程驗(yàn)收不規(guī)范”的問題。進(jìn)一步完善相關(guān)制度,明確建設(shè)工程驗(yàn)收條件、程序和內(nèi)容,要求各經(jīng)濟(jì)社在建設(shè)工程驗(yàn)收時(shí)必須嚴(yán)格按照工程明細(xì)實(shí)際工程量、單價(jià)等要素進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),推動(dòng)建設(shè)工程驗(yàn)收工作制度化、程序化和規(guī)范化。依法按照“四議兩公開”制度實(shí)行民主決策,嚴(yán)格落實(shí)村務(wù)公開制度,設(shè)有固定的“三務(wù)”公開欄,及時(shí)對(duì)重大事項(xiàng)的建設(shè)工程驗(yàn)收情況進(jìn)行公開。
三、下一步工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┏掷m(xù)強(qiáng)化整改政治自覺。繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)巡察整改工作要求,牢固樹立持續(xù)整改、長(zhǎng)期整改的思想,大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律抓緊抓實(shí)整改工作,確保整改工作善始善終、善作善成。對(duì)已完成的事項(xiàng)適時(shí)“回頭看”,
鞏固整改成果并長(zhǎng)期堅(jiān)持,持之以恒,久久為功,堅(jiān)決防止問題反彈,對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的事項(xiàng),一以貫之抓好落實(shí)。
?。ǘ┏掷m(xù)完善規(guī)章制度建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手,將“三資”管理納入全面從嚴(yán)治黨的一項(xiàng)重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)“三資”管理工作的指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,建立健全財(cái)務(wù)預(yù)決算、開支審批、收益分配等各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,配備具有專業(yè)資格和工作能力的會(huì)計(jì)人員并保持相對(duì)穩(wěn)定,保障財(cái)務(wù)正常運(yùn)行。全面排查和梳理農(nóng)村集體“三資”管理專項(xiàng)治理中存在的突出問題,準(zhǔn)確把握薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地逐個(gè)逐項(xiàng)進(jìn)行整改,全面提升農(nóng)村集體“三資”管理水平。
?。ㄈ┏掷m(xù)轉(zhuǎn)化巡察整改成果。以落實(shí)巡察整改為契機(jī),突出抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作,以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效檢驗(yàn)整改成果,有效放大巡察整改工作效應(yīng),推動(dòng)塘瀝加快建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:87751285;電子郵箱:18033030370@163.com;郵政信箱:廣東省東莞市鳳崗鎮(zhèn)金鳳凰大道塘瀝村村民委員會(huì);郵政編碼:523700。
中共塘瀝村委員會(huì)
2024年11月14日
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