為進一步加大清溪鎮(zhèn)人居環(huán)境整治力度,確保按時完成第二階段深化整治目標(biāo)任務(wù),近日,副鎮(zhèn)長蔡運洪組織鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局、城管分局等攻堅行動牽頭部門,認(rèn)真謀劃,多方協(xié)調(diào),制定了農(nóng)村人居環(huán)境攻堅“一二三四五”工作機制。
一是堅持黨委政府負(fù)總責(zé),駐村領(lǐng)導(dǎo)下沉“一線”。成立農(nóng)村人居環(huán)境整治攻堅行動指揮部,鎮(zhèn)委書記任總指揮、鎮(zhèn)長任第一副總指揮,統(tǒng)攬全局;全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線,擔(dān)任駐村總指揮,村(社區(qū))黨組織書記擔(dān)任現(xiàn)場指揮,時刻對照鎮(zhèn)人居環(huán)境攻堅方案六項重點任務(wù)要求,在補齊短板上集中發(fā)力,在深化整治上抓細(xì)抓實。
二是堅持村組兩級分片包干,筑牢家園意識。村(社區(qū))兩委干部全員下沉到村小組,實行掛圖作戰(zhàn),責(zé)任到人,強化一線現(xiàn)場指揮調(diào)度;村小組長積極參與,壓實屬地管理,系統(tǒng)化開展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,不斷強化家園意識。通過兩級分工,以村小組為單位逐一推進,對積存垃圾、亂堆放、黑臭水溝進行清理后,迅速實施地面硬底化、“四小園”改造以及明溝改暗渠,徹底改善村民居住環(huán)境。
三是繼續(xù)實施周評月考季總結(jié)等“三個一”工作機制。堅持“一周一檢查、一月一通報、一階段一考核”,對每周巡查的數(shù)據(jù)兩天一更新一周一排名,讓各村(社區(qū))不敢絲毫松懈;每月對全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的工作實效進行考評和通報,堅持全面推進,科學(xué)整治;每季度、階段以及年底對各村(社區(qū))的工作情況進行講評,分析不足,瞄定目標(biāo)任務(wù),努力實現(xiàn) “村村達標(biāo)”“村村過關(guān)”的目標(biāo)。
四是落實駐村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)—農(nóng)林城管中層干部—城管片長—村四級督導(dǎo)機制,將鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、部門中層、暗訪組、村(社區(qū))等四個層級的工作壓力逐級傳導(dǎo)到具體的責(zé)任人,形成要求嚴(yán)、力度大、密度強的工作協(xié)調(diào)模式,強力提升各村(社區(qū))人居環(huán)境整治工作效率。
五是完善“五個一”長效機制,努力實現(xiàn)“潔凈美”是新常態(tài)。完善一套調(diào)度機制,推行農(nóng)村人居環(huán)境整治周調(diào)度會議機制,在垃圾清理、水溝整治等硬任務(wù)方面抓實常態(tài)化管理;出臺一系列常態(tài)化管理方案,壓實“門前三包”,制定亂堆放、廢品站點、環(huán)衛(wèi)保潔等長效管理方案,加強常態(tài)化管理;制定一套村(社區(qū))考評方案,強化考核、獎懲并重,提高工作積極性;落實一系列評比措施,舉辦農(nóng)村人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)村振興擂臺賽,評比出先進村和后進村;開展一系列宣傳,對先進村進行宣傳,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
接下來,清溪鎮(zhèn)將嚴(yán)格落實“一二三四五”工作機制,以開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治擂臺賽為抓手,以建設(shè)“地面干凈、立面整潔、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的清潔村莊為目標(biāo),力爭在5月底前完成第二階段深化整治目標(biāo)任務(wù)。
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